Absolwentka psychologii społecznej w SWPS Aleksandra Karwowska postanowiła sprawdzić, jakie zastosowanie podczas warsztatów integracyjnych dla pracowników może mieć tzw. efekt kameleona, czyli mechanizm polegający na wzajemnym i nieuświadomionym naśladowaniu zachowań ludzi.
Wyniki są następujące: uczestnicy warsztatów integracyjnych z wzajemnego naśladownictwa szybciej rozwiązywali powierzone im zadania i okazywali większą sympatię do członków grupy, niż osoby nie biorące w nich udziału. Treningi zaskutkowały również wzrostem pozytywnych emocji w grupie oraz lepszymi wynikami zadaniowymi, osiąganymi przez jej członków.
Aby otrzymać taki rezultat należy pamiętać o kilku rzeczach: "Ważne, aby trener wykorzystał zadania budujące więź grupową. Do tego celu można wykorzystać gry integracyjne, takie jak „gra w ślepca”, „sławne osobistości” czy „detektywa”, które angażują wszystkich uczestników warsztatu, wywołują współzależność, która jest warunkiem osiągnięcia celu wyznaczonego w zadaniu, także wymagają od każdego gracza kontaktu wzrokowego i gestykulacji" – mówi Aleksandra Karwowska.
"Skutki takich warsztatów są niezwykle silne i w sposób zaskakujący mogą podnosić produktywność, satysfakcję z pracy, a także skuteczność działania. Ponadto takie warsztaty mogą powodować większą chęć niesienia pomocy współpracownikom" – podsumowuje Karwowska.
Ważne jest również to, że osoby poddane badaniu nie muszą być naśladowane w sposób idealny, aby zaszły zaobserwowane procesy.
Badaniu zostały poddane 184 osoby. Polegało ono na przeprowadzeniu gier integracyjnych, gdzie podczas ćwiczeń należało naśladować zachowania współuczestników.
poleca:
