Wraz ze wzrostem średniej długości życia rynek pracy znajduje się w momencie dość sporej różnorodności pokoleniowej. Każde pokolenie aktywne na rynku, czyli generacja X, Y i Z wnosi swój wkład, tworząc nieco odmienne środowisko współpracy. Jest to również wyzwanie dla menedżerów, którzy muszą pogodzić w firmie różne pokolenia. Jak to zrobić? Wystarczy poznać ich podejście do pracy i zrozumieć, czego oczekują.
Na rynku pracy aktywnie działają trzy, różne w swych podejściach pokolenia: X, Y i Z.
Pokolenie X to osoby, które doceniają pewność zatrudnienia, stałą pensję, dodatkowe świadczenia oraz utrzymanie równowagi na poziomie praca-życie osobiste.
Pokolenie Y w pracy uwielbia się realizować, docenia możliwość poszerzania horyzontów i zdobywania kolejnych doświadczeń.
Pokolenie Z pragnie swobody w działaniu. Nie lubi ograniczeń, liczy na benefity i świetnie sobie radzi z technologicznymi nowinkami.
Przedstawiciele trzech pokoleń na rynku pracy a ich oczekiwania
Obecnie największa liczba specjalistów na rynku pracy to przedstawiciele trzech pokoleń o różnych oczekiwaniach.
1. Pokolenie X (1965-1980) to doświadczeni i oddani profesjonaliści. Są mocno skupieni na celach firmy i umieją pogodzić życie osobiste z zawodowym. To osoby, którym zależy na stałości zawodowej. Cenią sobie doskonalenie umiejętności w celu osiągnięcia efektywnych wyników, jak również odpowiedni feedback. Są przyzwyczajeni do rutynowej pracy, dlatego nie lubią zmian.
Sprawdź codziennie nowe oferty pracy – pracodawcy czekają na doświadczonych specjalistów!
2. Pokolenie Y, tzw. millennialsi (1981-2000) to specjaliści, którzy nie boją się zmiany pracy. Co więcej, są ciągle chętnie do poszukiwania nowych wyzwań oraz mają tendencję do działania w sposób bardziej indywidualny. Oczekują możliwości korzystania w pracy z nowinek technologicznych oraz aktywnego wykorzystywania mediów cyfrowych. Doceniają możliwość uczestniczenia w bezpłatnych szkoleniach oraz otrzymywane benefity. Chętnie stawiają na rozwój i zdobywanie nowej wiedzy. Członkowie pokolenia Y oczekują od pracodawcy możliwości pracy hybrydowej, by pogodzić pracę z życiem prywatnym.
Szukasz pracy w Kłodzku, która przyniesie Ci sporo satysfakcji? Zobacz zatem, jakie propozycje przygotowali pracodawcy z różnych firm.
3. Pokolenie Z (2001-2012) to natomiast osoby dość młode, ale niektórzy członkowie tego pokolenia już zaczynają rozwijać swoją karierę, np. poprzez praktyki, staże lub oferty dorywczej pracy w Pasłęku, lub też innym mieście. To młodzi ludzie, którzy cenią swój czas i oczekują zdalnych procesów rekrutacji. Nieustannie dzielą swoje życie między światem rzeczywistym a wirtualnym. Preferują pracę zdalną lub hybrydową. Doceniają elastyczne godziny pracy, mobilność i aktywność na powierzonych im stanowiskach. Młodzi pracownicy w nowym miejscu pracy oczekują możliwości korzystania z nowoczesnych narzędzi, uczestniczenia w różnorodnych projektach oraz szybkiego awansu zawodowego.
Jak sobie radzić z różnymi pokoleniami na rynku pracy?
Jeśli Ty również masz w pracy pracowników z różnych pokoleń, to warto zastanowić się nad zastosowaniem do poniższych wskazówek, aby sprostać wszystkim oczekiwaniom pracowników.
Doceniaj spokój i stabilne podejście do pracy pokolenia X.
Opracuj spersonalizowany plan kariery dla osób z pokolenia Y.
Zapewnij elastyczne warunki pracy dla przedstawicieli pokolenia Z.
Stymuluj międzypokoleniową komunikację wewnętrzną i zachęcaj do dzielenia się pomysłami oraz opiniami na temat firmy.
Udostępniaj możliwość podejmowania pracy zdalnej lub hybrydowej, jeśli tego chcą pracownicy.
Oferuj programy szkoleniowe i rozwojowe dla swoich pracowników.
Daj profesjonalistom więcej swobody w działaniu, doceniaj ich samodzielność.
Akceptuj równowagę pomiędzy życiem osobistym i zawodowym swoich pracowników, przestrzegaj godzin pracy.
Wprowadź satysfakcjonujące systemy wynagradzania tych, którzy zostają w pracy po godzinach.
Zadbaj o nowoczesne zaplecze do pracy, inwestuj w dobrej jakości sprzęt komputerowy.
Wprowadź benefity dla najlepszych pracowników.
Podsumowanie
Przedstawiciele pokoleń X, Y i Z, mimo że urodzili się w innych czasach i preferują odmienne podejście do pracy, mają wiele wspólnych potrzeb. Wszyscy pragną być doceniani za swoją pracę i godnie wynagradzani. Chcą pracować w przyjemnej atmosferze, gdzie szanuje i akceptuje się ich indywidualizm. Dlatego rolą dobrego menedżera jest zauważenie oczekiwań, docenienie i integracja osób z różnych pokoleń.