Jak wytrzymać z szefem w domu?

Każdy rozpad małżeństwa lub związku musi się od czegoś zacząć. Okazuje się, że poważne problemy, takie jak choroba, pożar domu czy wychowanie trudnych dzieci, nie niszczą związków, a nawet przeciwnie - jeszcze je umacniają. Partnerstwo rujnują w dużym stopniu życiowe drobiazgi: nie rozwieszenie mokrego ręcznika, nie umycie naczyń, czy nie spuszczenie deski sedesowej itd. Główny powód, to także różnice w osobowości, które determinują w jaki sposób patrzymy na otaczający nas świat. Stąd tak dużo rozwodów z powodu niezgodności charakterów.
- Partner, który dominuje w związku i często także w innych środowiskach, nie rozumie małej decyzyjności u ludzi. Z czasem irytuje go partnerka, która nie jest tak przebojowa i  nawet w decyzjach dla niego mało znaczących potrzebuje jego wsparcia – twierdzi Skucha, trener Profilu partnerskiego persolog®. - Poza tym partnerka, która stawia na pierwszym miejscu rodzinę, nie będzie sobie radziła dobrze z nagłymi zmianami, jak na przykład przesunięciem terminu wspólnych wakacji lub wyjścia do kina, z powodu ważniejszych terminów związanych z pracą – dodaje.

W obecnych czasach, coraz częściej powodem konfliktów małżeńskich jest praca. I to nie brak pieniędzy, ale właśnie zbyt duże zaangażowanie się w sprawy firmy. Najczęstsze powody konfliktów w związkach związane z pracą to:

• brak harmonii i zdrowych proporcji pomiędzy czasem spędzanym w/na pracy, a wolnym czasem spędzanym z partnerem
• brak spełnienia zawodowego u którejś ze stron
• brak szacunku do pracy lub roli życiowej wykonywanej przez partnera
• próba ingerencji w to, co robi partner na zasadzie “ja wiem lepiej”
• przenoszenie życia zawodowego do domu i odreagowywanie stresu

Szef w domu

Dla osoby na stanowisku kierowniczym, nowa sytuacja jest wyzwaniem i powoduje impuls do działania. Natomiast dla osoby, która jest sumiennym pracownikiem, ale na szeregowym stanowisku, takie wyzwanie może spowodować wycofanie i reakcję pasywną. Kłótnia zaczyna się zazwyczaj w momencie, gdy chcemy, aby druga osoba zaczęła zachowywać się inaczej niż dotychczas, bo dla nas to ,,inaczej” jest normalne i bardziej właściwe.
Według statystyk Persologa, największą grupę wśród polskich menadżerów, stanowią ludzie o dominującym i inicjatywnym typie osobowości.

- Osoby zajmujące kierownicze stanowiska, potrafią patrzeć na rzeczywistość w trochę inny sposób niż pozostali członkowie zespołu. Są aktywni - chcą mieć wpływ i kształtować otoczenie według własnej wizji – zauważa Artur Skucha. Osoby na kierowniczych stanowiskach mają często przekonanie, że wiedzą najlepiej i ich wersja jest optymalna. Są też wytrwałe w dążeniu do realizacji celu, zwracając mniejszą uwagę na “koszty” z tym związane. Sytuacja, gdy jedna osoba stara się dominować jest trudna. Z drugiej strony związek dwóch silnych charakterów, posiada także spory potencjał konfliktu – podkreśla audytor osobowościowy.
Dopóki osoba o dominującym typie zachowań i jej partner mają te same cele i pragnienia, wszystko będzie się układało pokojowo i razem wiele osiągną. Główną przyczyną konfliktów lub kłótni stają się spory o władzę i o to, kto będzie miał ostatnie słowo.

Spełniony w związku, lepszy w pracy

Wspólne cechy stabilizują związek, ale nie wnoszą do niego różnorodności, ani uzupełniania się. Gwarancją sukcesu w partnerstwie jest, jak to często bywa, zdrowa kombinacja różnic i podobieństw. Pamiętajmy, że partnerstwo, to najwyższy poziom współpracy zespołowej. Jak zatem nie dopuścić do momentu, w którym pada zdanie „albo ja albo praca”?

- Przede wszystkim trzymać trwałe i odpowiednie proporcje pomiędzy pracą, a życiem osobistym – doradza Artur Skucha. - Jeszcze nie zdarzyło mi się usłyszeć o kimś, kto pod koniec życia mówił: ,,O Boże! Żałuję, że nie spędziłem więcej czasu w biurze”.
W długiej perspektywie liczą się zupełnie inne rzeczy, jak zdrowie, rodzina i przyjaciele. Te rzeczy są bardziej trwałe, co oznacza, że potrzeba sporo czasu, żeby je stracić, ale za to na ich odbudowę także potrzeba miesięcy lub nawet lat i wiele energii. Pamiętajmy także o tym że, osoba zadowolona z pracy, będzie bardziej zadowolona z życia, a udane życie rodzinne może determinować sukcesy w pracy.

- Kolejność nie ma tutaj absolutnie żadnego znaczenia – uważa Artur Skucha. - Te dwie podstawowe sfery wpływają na siebie i w sumie obejmują całe nasze życie. Utrata równowagi w jednym obszarze, w dłuższej perspektywie spowoduje gorsze wyniki w drugim. To dwa naczynia połączone. Uczucie szczęścia jest wprost proporcjonalne do tego, ile procentowo czasu każdego dnia przeznaczamy na rzeczy ważne jak: relacje, rozwój, zdrowie. Jeśli więcej niż połowę naszego czasu przeznaczamy na te rzeczy, to będziemy czuć się szczęśliwi. Natomiast jeśli nasz dzień przepełniony jest zadaniami, które są ważne i pilne, czyli tzw. gaszenie pożarów, to na pewno będziemy czuć presję i nasze życie będzie stresujące, a to będzie wpływało na nasz związek – ostrzega Skucha.