Trudna sztuka bycia liderem
Dział: praca.studentnews.pl
To, czy firma odniesie sukces, zależy nie tylko od jej możliwości finansowych czy kwalifikacji zawodowych pracowników, ale przede wszystkich od umiejętnego zarządzania.
Dlatego tak ważne jest, aby konkretne funkcje w strukturze firmy zajmowały odpowiednio predysponowane osoby. Sam fakt objęcia kierowniczego stanowiska nie gwarantuje bowiem pozycji lidera w zespole.
Eksperci potwierdzają, że o przywództwie decydują przede wszystkim kompetencje oraz umiejętność budowania odpowiedniego kontaktu z podwładnymi, która umożliwi skuteczne kierowanie zespołem. „Lider powinien budzić szacunek współpracowników” - mówi prof. Czesław Szmidt z Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego, ekspert programu Talent Club – „Musi być dla pracowników wiarygodny, tak by chcieli za nim podążać i liczyli się z jego uwagami oraz by czuli się zmotywowani do pracy. Dobry lider z jednej strony stawia konkretne wymagania, potrafi je egzekwować i jest konsekwentny w swych działaniach, ale z drugiej strony - umie też być wyrozumiały dla innych - wykazuje empatię, potrafi wysłuchać pracowników i pokazuje, że ich zdanie jest też istotne”.
Szczególnie ważne jest dla lidera poszerzanie własnych umiejętności budowania relacji z innymi, sztuka komunikowania się i oddziaływania na innych – „Należy zwracać uwagę na umiejętność zlecania zadań, słuchania innych, komunikowania się niewerbalnego. Podstawowe znaczenie ma odpowiednie motywowanie pracowników” - wylicza prof. Czesław Szmidt.
Eksperci wyróżniają cechy charakteryzujące prawdziwego lidera. Osoby o zdolnościach przywódczych powinny posiadać silny charakter, ale także silne poczucie moralności. Powinny być odważne i zdolne do budowania zespołów. Co więcej, powinny potrafić samodzielnie pogłębiać własne umiejętności –- „Autentyczni liderzy sprowadzają wszystko, co robią, do poziomu perfekcji. Stale podnoszą standardy własnych możliwości. Skuteczni przywódcy wiedzą, jak zorganizować zadania zarówno sobie, jak i podwładnym. Pracują systematycznie nad zarządzaniem tą odrobiną czasu, który mają pod swoją kontrolą. Skupiają się na organizacji. Ogniskują swe wysiłki raczej na rezultatach niż na procesie pracy” - komentuje ekspert programu dla kadry menedżerskiej Talent Club prof. Czesław Szmidt.
Rozwiązując odpowiednio przygotowane testy, można zanalizować predyspozycje do bycia liderem oraz zdolności związane z zarządzaniem zespołem. Przykładowe pytania sprawdzające umiejętności przywódcze znaleźć można na stronie www.talentclub.pl. Analiza wyników pomoże każdemu zrozumieć, jak ważna jest proaktywność i utrzymywanie dobrych kontaktów z podwładnymi. Najlepszym sposobem, aby wyrobić w sobie skłonność do myślenia jak lider, jest zdobycie doświadczenia. Oczywiste jest, że lider będzie odnosił sukcesy i porażki, ale tych drugich nie powinien się obawiać. Realizacja ambitnych celów firmy w sposób naturalny łączy się z błędami i nietrafionymi decyzjami. Dlatego też trzeba być cierpliwym.
ostatnia aktualizacja: 2008-08-11
poleca:
