Pod tym względem wyprzedza nas jednak większość europejskich krajów. Polacy raczej z optymizmem podchodzą do pracy z ludźmi w różnym wieku, ale wśród najmłodszych pracowników ta otwartość jest znacznie mniejsza. Wśród krajów europejskich jesteśmy pod tym względem niemal na samym końcu zestawienia – wynika z poświęconej kwestii wieku pracowników analizy w ramach globalnego badania Monitor Rynku Pracy, realizowanego przez Randstad. Z raportu wynika za to, że doświadczenie pracy w wielopokoleniowych zespołach mamy jedno z największych na kontynencie.
Niemal 90% Polaków jest spokojnych o swoje miejsce zatrudnienia, a 6 na 10 oczekuje dalszych podwyżek w nadchodzących miesiącach. Takie nastroje nie powinny dziwić, w warunkach historycznie niskich poziomów bezrobocia i rekordowego popytu na pracowników. Obecnie ponad 45% firm planuje rekrutacje, co jest najwyższym wynikiem od 5 lat – wynika z najnowszej, dziesiątej już edycji „Barometru Rynku Pracy” przygotowanego przez Work Service S.A.
Kompetencje pracowników nie nadążają za zmianami jakie niesie rozwój technologii – wskazują eksperci Adecco. Brak współpracy między uczelniami i biznesem to problem, który może wyhamować rozwój naszej gospodarki. Jakich umiejętności brakuje Polakom? Jak poprawić efektywność kształcenia?
Praca tymczasowa ma być ograniczona czasowo już nie tylko z nazwy – zatrudnienie pracownika tymczasowego nie może trwać dłużej niż półtora roku. Dla części firm oznacza to rewolucję w polityce kadrowej. – Identyfikujemy trzy rozwiązania takiej sytuacji, ale tylko jedno pozwala na zachowanie dotychczasowej elastyczności w zatrudnieniu – wskazują eksperci Adecco Poland.
W wielu firmach omnichannel staje się oczywistością – rynkowy sukces wymaga elastyczności i łączenia działań w tradycyjnych i nowoczesnych kanałach. Teoretycznie młodzi pracownicy (tzw. millenialsi lub pokolenie Y) powinni być gotowi na wyzwania współczesności, ale w praktyce, potrzeba tu czegoś jeszcze – odpowiedniej strategii, systemu wynagrodzeń i motywacji.
Pracownicy z Dolnego Śląska, spośród wszystkich badanych regionów, są najbardziej zadowoleni ze swojej obecnej sytuacji zawodowej i krajowego rynku pracy. W II kwartale 2018 r. pozytywnie oceniło go 67 proc. ankietowanych – niemal o 2 p.p. więcej niż w I kwartale br. – takie wnioski płyną z badania Confidence Index przeprowadzanego cyklicznie przez firmę rekrutacyjną Michael Page. Ponadto, blisko 60 proc. kandydatów z Dolnego Śląska przyznało, że było usatysfakcjonowanych wysokością swoich zarobków w minionym kwartale.
RODO ukształtowało nowe stanowisko – inspektora ochrony danych (IOD), wzbudza ono wątpliwości i pytania dotyczące tego, kto może ubiegać się o pełnienie tej funkcji, a także kiedy należy go powołać. Obowiązek ustanowienia IOD nałożony został na organy lub instytucje publiczne (z wyjątkiem sądów) oraz podmioty, których główna działalność polega na operacjach przetwarzania na dużą skalę danych osobowych, które ze względu na swój charakter, zakres czy cele wymagają regularnego i systematycznego monitorowania osób, których dane dotyczą lub przetwarzaniu na dużą skalę szczególnych kategorii danych osobowych bądź danych osobowych dotyczących wyroków skazujących i naruszeń prawa.
Warszawa, 9 sierpnia 2018 r. – Zgodnie z raportem „fDi Intelligence: Global greenfield investment trends“ Polska zajęła pierwsze miejsce w Europie pod kątem liczby miejsc pracy utworzonych w efekcie bezpośrednich inwestycji zagranicznych. W całym kraju powstało ich ponad 99 tys., a w samej Warszawie prawie 18 tys., co dało z kolei miastu stołecznemu drugie miejsce w Europie, zaraz po Bukareszcie (24 tys.).
Firmy założone i zarządzane przez członków rodziny są w niezłej kondycji, ale w przeciwieństwie do innych firm z sektora MŚP są narażone na specyficzne problemy, które mogą doprowadzić do ich upadku. O największych zagrożeniach pisze dr Jan Dąbrowski, twórca kierunku studiów II stopnia dla młodych przedsiębiorców, którzy przejmują zarządzanie w firmach rodzinnych / zarządzają firmami rodzinnymi.
Rekruter, raz na jakiś czas, powinien sam wcielić się w rolę kandydata do pracy. Zamiana miejsc powinna skutecznie ustrzec go przed powszechnymi błędami, które popełniają HR-owcy.
Petabajty danych o finansowych rynkach. Wielkie zbiory informacji z giełd. Miliardy detali opisujące społeczeństwa oraz zachowania inwestorów i konsumentów. Big Data przetwarzane za pomocą komputerów wyposażonych w sztuczną inteligencję może uczynić kilka zawodów w szeroko rozumianej finansowej branży – zbędnymi. Których? Wylicza prof. Aneta Hryckiewicz z Akademii Leona Koźmińskiego.
Podawać, czy nie podawać – oto jest pytanie! Kandydaci do pracy zdecydowanie chcą znać wynagrodzenie, zanim jeszcze odpowiedzą na konkretną ofertę, ale pracodawcy woleliby zachować tę informację w tajemnicy. A jednak, więcej argumentów przemawia za tym, by ujawnić przynajmniej orientacyjne stawki.
Uczelnie w Polsce mają obecnie jedną trzecią studentów mniej niż dekadę temu. Choć na początku niżu demograficznego i spowodowanego nim kryzysu zdawało się, że dotknie to niemal tylko szkół prywatnych, rzeczywistość okazała się inna. Największe polskie uniwersytety także muszą zabiegać o studenta. Jak więc uczelnie walczą o chętnych? Rozpoznają potrzeby i kształcą praktycznie.
Utrudniony proces zbierania informacji o kandydacie, marginalizacja wartości referencji, konieczność zdobywania wszelkich zgód i obowiązek informacyjny – obowiązujące od 25 maja br. unijne Rozporządzenie Ogólne o Ochronie Danych Osobowych (RODO) ma znaczący wpływ na pracę HR-owców.
Warszawa, 25 lipca 2018 r. – Stopa bezrobocia rejestrowanego według GUS spadła w maju do poziomu 6,1 proc., podczas gdy jeszcze pięć lat temu wynosiła ponad 13 proc. Przez dwie i pół dekady po transformacji gospodarczej przyzwyczailiśmy się do wysokiej stopy bezrobocia i tym samym rynku pracodawcy.
poleca:
